“Ningún Roadmap sobrevive al contacto con la realidad” Janna Bastow
Para la mayoría de los que saben,los Roadmaps son una herramienta de planificación estratégica que COMUNICA en qué DIRECCIÓN ir para alcanzar la VISIÓN del producto.
Todas las anteriores palabras en mayúsculas darían para una newsletter (con especial atención a la VISIÓN), pero hoy solo nos vamos a centrar en la diferencia con el Release Plan.
Aunque ambos se utilizan para planificar productos/servicios, existen diferencias importantes entre ellos, por lo que, lo normal es que necesites los dos y que los mantengas separados, para no mezclar las conversaciones típicas de uno con las del otro.
Un plan de releases es táctico, se centra en la entrega de funcionalidades concretas en fechas específicas, al cortos plazos.
Mientras que un Roadmap es estratégico, es una visión más amplia, a más alto nivel y a más largo plazo.
Los Roadmaps, de tener fechas (algunos no usan fechas y usan formatos con columnas de “ahora”, “siguiente” y “después”) suelen ser mucho más flexibles que los planes de releases y trabajan con alcances temporales mayores (tipo semestres, años, etc.).
Por otro lado, los planes de releases son más rígidos en fechas, si bien para no caer en el Lado Oscuro, y manteniendo la esencia Ágil del modelo, AUN ASÍ debieran igualmente seguir siendo flexibles en el alcance.
Pero quizá lo más importante de todo es que el "Product Roadmap" se enfoca en los outcomes, es decir, en los resultados que se esperan lograr a largo plazo. Algo que nace de la Visión de producto, que va en su esencia, y que tiene poca variabilidad.
Y, por supuesto, no habla de Epics o Features (ya ni menciono Historias). Como mucho habla de Temas, si entiendes Tema como outcome.
Mientras que el “Release Plan” se enfoca principalmente en los outputs, es decir, en lo que se entregará en una versión específica del producto.
Por ello define alcance y detalles y habla en términos de Features o Epics.